在刚刚过去的3月份，河北敬业精密制管有限公司紧紧围绕“对内抓产量、对外促销量”的理念，充分利用自身全面复产的优势，狠抓管理，统一思想，最终产销量双双突破新高，取得了月产量23587吨、销量26349吨的历史最好成绩。

对内抓产量方面，公司组织召开了干部员工思想分析会，了解员工关注焦点，工作遇到的困难，为统一思想、集中生产奠定基础；同时，要求干部必须转变观念，树立干部服务员工意识，俯下身子解决实际问题；另外，在班组间开展劳动竞赛，通过正激励，把“提高产量”落到实处；各班组充分利用换模具时间，打好时间差，合理安排生产与检修，一点一滴减误时，一分一厘巧增产；实行师傅包机制度，保证设备运转率；公司每天召开生产协调会，公布前一天产销情况，并根据相应制度进行奖惩。对制约产销的问题当场解决，不能当场解决的，制定整改时间、责任人，确保责任到人。

对外促销量方面，销售部认真分析当前市场需求、终端复工情况，督促业务人员深入各主打市场一线，了解客户复工后对产品规格需求，践行敬业集团提出的“三个一流”服务理念，为现有客户做好售前、售中、售后服务，量身定做所需产品，提高客户对敬业产品的粘性和信任度；新客户开发方面，公司针对市场复工早、工程需求量大的江浙沪市场，安排业务能力强、营销经验丰富的业务人员精准开发，做好北材南下，填充敬业空白销售区域；另外，充分利用互联网信息传播媒介，通过抖音、朋友圈、发布B2B信息等传播渠道，加大网络接单量，提高网络订单占比，3月份，累计订单量达26349吨，突破历史新高。

敬业精密制管公司通过一系列措施的实施落地及全体干部员工的不懈努力，3月份产量突破班产纪录21次，突破日产纪录3次，为公司顺利实现达产创效的目标奠定了基础。