2020年9月28日—29日，中国宝武集团董事长陈德荣一行40人莅临敬业集团考察交流。敬业集团董事长李赶坡、总经理李慧明带领集团高层领导热情接待。
　　在李赶坡董事长等领导的陪同下，陈德荣董事长一行参观了集团发展史展览馆、热卷精轧线，并对敬业花园式厂区、洁净的车间表示称赞。
　　参观结束后，双方在集团办公楼七楼会议室围绕主要指标及软实力进行了座谈交流。陈德荣董事长对敬业集团文化精神、重组举措等表示高度赞赏。他表示，中国宝武从规模上已经成为全球老大，但“老大”要变“强大”，通过技术引领做强、效益引领做优、规模引领做大，成为全球钢铁业的引领者，需要学习优秀的民营企业在提升效率、效益方面的经验，实现“老大”变“强大”。陈德荣董事长介绍了中国钢铁工业的发展历程和现状，在推进联合重组方面，这两年宝武主要是重组国企，而敬业在民营行业的联合重组也做得非常好，3月收购英国钢铁公司，广东、云南的两家企业已经开展整合。
　　陈德荣董事长指出，敬业发展历程中强烈的危机意识、走兼并重组之路都符合中央“化危机为良机”“构建国内循环为主，国内国际互促双循环新格局“精神，且做得要更超前。平山县有西柏坡，还有李赶坡，宝武既要学习党的路线方针政策，也要学习李赶坡在钢铁行业赶坡上山的这种精神。
　　李赶坡董事长表示，非常欢迎陈德荣董事长一行莅临敬业集团指导工作，宝武集团是钢铁行业的引领者，是我们景仰、学习的榜样。第一，央企中最大的制造业企业宝武集团来到民营企业考察，这本身就非常值得我们学习；第二，考察阵容非常强大，可见宝武做事决心之大；另外对标提纲详细，对标财务、销售这些硬碰硬的指标，非常接地气。这次行动非常值得敬业学习，对我们是极大的促进鼓舞。李慧明总经理介绍了集团的创业历程、发展现状及产品种类等情况。随后双方就共同关心的话题进行了深入细致地交流。
　　29日，双方就总部和多基地管理模式、收购兼并企业治理方式、产销研人员的激励机制等工作进行了坦诚交流。在谈到支撑敬业发展下去的文化理念时，李慧明总经理进行了详细阐释，李赶坡董事长胸怀致富百姓的愿望辞官下海，让企业生存下去、致富员工成为敬业发展源动力。敬业坚持“不断地发展、不断地变革”理念，坚持“打出去、冲上去，永争第一”灵魂引领，在产业政策中不断调整、危机意识促使敬业不断提升。随后就如何与收购单位文化的融合进行讨论，本着相互理解、坦诚沟通，协商解决冲突。敬业是真心实意地做实业，不是把收购单位作为盈利工具，而是拿出真金白银规划装备、提升环保，让员工看到未来的希望，改善厂区环境和员工福利待遇。
　　作为全球最大的钢铁企业和央企制造业巨头，宝武在技术、智能制造、环保、品牌打造等多个领域位于行业领先地位，但是放下身段来民营企业交流对敬业上下来说是极大的激励和鼓舞，这种谦虚低调、不断追求卓越的精神和多领域的领先优势是敬业学习的榜样，也将激励敬业不断前行、提升管理水平，为产业报国、实业强国做出敬业贡献。